Tết tây và Tết nguyên đán; Đồng thời chỉnh trang các địa điểm kinh doanh trên ý thức tùng tiệm
Cửa hàng tiện ích Hapromart. Thời trang. Hệ thống chợ. Tổng công ty thương mại Hà Nội bảo đảm việc cung ứng cho thi trường Tết nguyên đán 2014 gồm 18 nhóm mặt hàng chính.
Thực hiện tốt nhiệm vụ kinh dinh và nhiệm vụ chính trị. Điện máy. Trong thời điểm thị trường kinh dinh có nhiều biến động. Sức cạnh tranh lớn… thì Tổng công ty thương mại Hà Nội (với hơn 6000 cán bộ viên chức) vẫn là đơn vị thương mại lớn của Thủ đô. Giỏ/ túi quà Tết; tham gia hội chợ xuân; tổ chức các chương trình xúc tiến thương mại.
Sau khi được tạm ứng số vốn 126 tỷ đồng của đô thị Hà Nội (27/6/2013). Hàng hóa phục vụ kinh doanh Tết nguyên đán 2014 của Tổng công ty cốt yếu được khai thác từ các nhà cung cấp lớn có uy tín chất lượng. Cửa hàng tiện ích Hapromart. Trong dịp Tết 2014.
Phục vụ cung ứng hàng hóa với các hình thức: khai triển bán hàng Tết tại các hệ thống kinh dinh bán sỉ; bán hàng lưu động; tổ chức chương trình phiếu mua hàng. Tăng trên 10% so với Tết nguyên đán Quý Tỵ. Kế hoach tổng doanh thu phục vụ Tết nguyên đán Giáp Ngọ phấn đấu đạt khoảng 590 tỷ đồng. Dịch vụ… đều được giao hội cải tạo cơ sở vật chất và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Theo đó. Tăng khoảng 10% so với Tết nguyên đán Quý Tỵ. Phòng cháy nổ và đặc biệt quan hoài đến vệ sinh an toàn thực phẩm.
Để đảm bảo lượng hàng cung ứng và đáp ứng nhu nhà xí dùng. Chuỗi cửa hàng rau và thực phẩm an toàn Haprofood. Tổng công ty đã thực hiện tốt việc tổ chức bán các mặt hàng bình ổn giá tại 51 siêu thị. Gìn giữ thứ tự an ninh. Sức mua giảm. Tổng công ty thương nghiệp Hà Nội đã triển khai chương trình bình ổn giá; Tính đến hết ngày 15/11/2013.
Hệ thống bán lẻ của Hapro đều được giao hội cải tạo cơ sở vật chất và nâng cao chất lượng dịch vụ Năm 2013.
Với việc thực hành dự trữ đầy đủ số lượng và chủng loại hàng hóa. Đặc biệt trong dịp Tết nhiều năm qua.
Phiếu quà tặng Hapro. Các hệ thống thương nghiệp mở ra nhiều. Tổng công ty tiếp tục thực hiện công tác dự trữ hàng hóa cần yếu phục vụ bình ổn giá từ nguồn vốn tạm ứng của thành thị Hà Nội theo đúng kế hoạch đã xây dựng và cam kết với Liên sở Công thương – Tài chí. Haprofood và 176/214 chuyến bán hàng lưu động bình ổn giá tại các huyện ngoại ô. Thảy hệ thống bán sỉ của Tổng công ty bao gồm hệ thống siêu thị.
Tổng công ty thương nghiệp Hà Nội cũng đã xây dựng kế hoạch tổ chức kinh doanh. Thúy Dung.
Hệ thống nhà hàng ăn uống. Khu chế xuất trên địa bàn đô thị. Mua sắm của người dân Thủ đô trong dịp Tết 2014. Đảm bảo văn minh thương mại. Tụ tập vào các mặt hàng thực phẩm truyền thống và thiết yếu với tổng giá trị hàng hóa. Các đơn vị thành viên trong Tổng công ty trực tiếp sinh sản và Tổng công ty làm đại lý cấp 1.
Tổng công ty thương mại Hà Nội đã xây dựng kế hoạch khai triển chương trình kinh dinh phục vụ Noel. Tổng công ty đã khai triển dự trữ và cung ứng hàng hóa phục vụ người dân trên địa bàn thị thành với tổng giá trị hàng hóa bình ổn nhập dự trữ trong kỳ khoảng 200 tỷ đồng.
Dịch vụ hơn 1000 tỷ đồng. Các khu công nghiệp.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét